
Gemeinsam Zukunft gestalten. Leistungsstark wachsen.
Unsere Mission ist, Unternehmen dabei zu unterstützen ihre Organisationen effizienter und agiler zu gestalten. Mit Expertise für Geschäftsmodelle und technologiegetriebene Anwendungen begleiten wir komplexe Business- und SAP-Transformationsprogramme von der Zieldefinition bis zur erfolgreichen Umsetzung und schaffen skalierbare, robuste und anpassungsfähige Prozesse, die mit zukünftigen Anforderungen wachsen können.
Wir verbinden Strategieberatung und technologische Expertise und stellen Ihr Unternehmen in den Mittelpunkt. Wir möchten die erste Wahl als ein vertrauensvoller Partner und spezialisierte Beratung für Unternehmen sein, die Wert auf hochwertige, praxisnahe Beratung und nachhaltige Transformation legen und Unterstützung für Ihre Transformationsprogramme benötigen.
Gleichzeitig entwickeln wir uns selbst kontinuierlich weiter, um dauerhaft Mehrwert für unsere Kunden und Mitarbeitenden zu schaffen.
Erfahrung, die Wirkung zeigt.
Wir vereinen Fachwissen aus Revision bzw. Wirtschaftsprüfung, Geschäftsprozessen und Prozessdesign, um hochwertige und robuste Lösungen zu liefern. Wir kennen regulatorische und prüfungsrelevante Anforderungen und entwickeln Prozesse, die Risiken reduzieren und gleichzeitig effizient bleiben. Durch die Harmonisierung von Abläufen über verschiedene Funktionen hinweg stellen wir einen durchgängigen Informationsfluss ohne Schnittstellenverluste sicher. Alle Prozesse werden konsequent an der Unternehmensstrategie und dem Operating Model ausgerichtet – für ein einheitliches Management Reporting sowie eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen zentralen und lokalen Einheiten.
Wie wir Arbeiten und was wir Können

13+
Jahre
20+
SAP Projekte
10+
Industrien
Aus Erfahrung Gebaut. Für Wachstum gemacht.
CORELIANT versteht sich als integrierte Beratung: Ausgehend vom Steuerungsmodell entwickeln wir gemeinsam das Betriebsmodell sowie die dazugehörigen Kernprozesse.
Mit über 13 Jahren Erfahrung in mehr als 20 SAP-Projekten und über 10 Industrien bringen wir die Expertise mit,
um End-to-End Betriebsmodelle und Geschäftsprozesse wirksam umzusetzen. Dabei richten wir logistische Prozesse in Einkauf, Produktion, Vertrieb und Service konsequent an dem Steuerungskonzept aus – für ein skalierbares und zukunftsfähiges Betriebsmodell.
